HR-Beratung und Organisationsentwicklung für Unternehmen
HR-Entscheidungen sind Unternehmensentscheidungen.
Gute HR-Arbeit ist ein echter Wachstumshebel. Als externe Sparring-Partnerin bringe ich über 15 Jahre HR & Management Erfahrung mit, von großen Strukturen bis zum schnell wachsenden Startup.
Wenn ein Thema über mein Kerngebiet hinausgeht, hole ich jemanden aus meinem Netzwerk dazu. Ihr habt trotzdem nur eine Ansprechpartnerin.
Typische Situationen
- Ihr seid gewachsen und merkt, dass die bisherigen HR-Strukturen nicht mehr passen.
- Das Leadership-Team soll eine gemeinsame Haltung entwickeln.
- HR soll strategischer werden, mitgestalten statt nur verwalten.
- Leute, die ihr halten wolltet, kündigen, und ihr wisst nicht genau, warum.
- Die Personalfragen werden größer und ihr wollt sie professionell angehen.
Was ich tue
Die Leistungen für Organisationen im Überblick
Wo ihr einsteigt, hängt davon ab, was gerade drückt. Manchmal ist es eine offene HR-Position, manchmal eine Struktur, die dem Wachstum nicht mehr standhält, manchmal die Führungsebene selbst.
Was mich unterscheidet
Ich war selbst Teil verschiedener Organisationen, habe HR von innen gestaltet und kenne die Fragen und Herausforderungen, die Organisationen heute beschäftigen.
Dazu kommt meine Coaching-Ausbildung. Deshalb schaue ich bei jeder Struktur auch darauf, wie die Menschen damit zurechtkommen, die täglich damit arbeiten.
Ein erstes Gespräch reicht meistens, um zu klären, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll wäre.
Kein Commitment. Keine Vorbereitung nötig.
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