Teamentwicklung und Teamworkshops für Unternehmen
Zwei Formate, je nachdem wie viel Zeit das Thema braucht.
Gute Teamarbeit entsteht, wenn Menschen wissen, wer was beiträgt, wie sie miteinander reden wollen und das auch tun. In Workshops und Begleitprozessen helfe ich Teams, genau das gemeinsam zu entwickeln.
Wann es Sinn macht
- Das Team möchte offener und direkter miteinander kommunizieren.
- Rollen und Verantwortlichkeiten sollen klarer werden.
- Das Team wächst und möchte die Zusammenarbeit weiterentwickeln.
- Es gibt eine neue Führungskraft. Ein guter Moment, um die Zusammenarbeit gemeinsam neu zu klären.
- Das Team möchte eine Feedback-Kultur aufbauen, die wirklich funktioniert.
Formate
| Impuls Workshop | Halber oder ganzer Tag, ein konkretes Thema. |
| Leadership Workshop | 1-3tägig, Leadership Themen, individuell abgestimmt. |
| Teamtag | Ganzer Tag: gut für Klausuren und Jahresauftakte. |
| Begleitprozess | 3 bis 6 Monate, mehrere Workshops und Zwischengespräche. |
Zwei Wege, mit eurem Team zu arbeiten
Manche Themen löst ein guter Workshop. Andere brauchen Länge und mehrere Termine. Was bei euch passt, klären wir vorher gemeinsam.
Mein Ansatz
Bevor ich einen Ablauf vorschlage, will ich verstehen, was bei euch los ist. Was ist gerade wirklich los im Team? Was funktioniert gut, was nicht? Was soll sich verändern und warum gerade jetzt?
Erst wenn ich das verstehe, geht es weiter. Gemeinsam schauen wir, was das Team braucht und in welcher Form eine Begleitung sinnvoll ist.
In über 15 Jahren HR habe ich gelernt: Die meisten Teamthemen haben keine technische Lösung. Sie brauchen Raum, ein offenes Gespräch und manchmal jemanden, der die richtigen Fragen stellt.
Wenn noch nicht klar ist, welches Format passt, meld dich gerne!
Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.
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